Gautam Adani: अडानी ने बनाया 5 साल का मेगा “मास्टर प्लान”, हर साल एक लाख करोड़ खर्च करने की योजना

Gautam Adani

Gautam Adani: 2019 से 2024 के बीच अडानी ग्रुप ने इक्विटी में 13.8 बिलियन डॉलर जुटाए, अडानी ग्रुप ने रिलायंस इंडस्ट्रीज के बाद सबसे बड़ी इक्विटी रेजिंग मिली। अडानी एंटरप्राइजेज, अडानी ग्रीन एनर्जी, अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस और अडानी टोटल गैस ने मिलकर यह धन जुटाया।

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गौतम अडानी, एशिया के दूसरे सबसे अमीर कारोबारी, ने अगले पांच वर्षों का एक महत्वाकांक्षी कार्यक्रम प्रस्तुत किया है। इन पांच सालों में प्रति वर्ष एक लाख करोड़ रुपए से अधिक खर्च होगा। इसका अर्थ है कि गौतम अडानी पांच साल में 5 लाख करोड़ रुपये, यानी 57.16 बिलियन डॉलर खर्च करने की योजना बना रहे हैं। उन्होंने अगले पांच वर्षों में इक्विटी बेचकर १३.५ बिलियन डॉलर से अधिक जुटाने का लक्ष्य रखा है। अडानी ग्रुप के ग्रुप सीएफओ जुगेशिंदर सिंह ने कहा कि पांच साल के लिए औसत कैपेक्स 1 लाख करोड़ से थोड़ा अधिक होगा। हम अगले पांच सालों में 2.5 अरब डॉलर प्रति वर्ष की इक्विटी जुटाएंगे। फंड रेजिंग राइट्स इश्यू या योग्य संस्थागत प्लेसमेंट (CUIP) के माध्यम से होगी।

कहाँ खर्च किया जाएगा?

2019 से 2024 के बीच, अडानी ग्रुप ने रिलायंस इंडस्ट्रीज के बाद सबसे बड़ी इक्विटी रेजिंग मिली। अडानी एंटरप्राइजेज, अडानी ग्रीन एनर्जी, अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस और अडानी टोटल गैस ने मिलकर यह धन जुटाया। अगले पांच वर्षों में कैपेक्स के उपयोगकर्ताओं (ग्रीन एनर्जी, बिजली और पॉवर ट्रां समिशन, एयरपोर्ट और पोर्ट) पर लगभग 85 प्रतिशत खर्च किया जाएगा। शेष पंद्रह प्रतिशत को खनन, तांबा, मेटल, सामग्री और अन्य पर खर्च किया जाएगा। फरवरी की एनालिस्ट प्रेजेंटेशन के अनुसार, अडानी के पास 30 सितंबर, 2024 तक 53,024 करोड़ रुपए का कैश था, जो ग्रॉस लोन का 20.5% है। उन्होंने कहा, “2028-29 तक, एबिटा का नेट लोन 3 गुना हो जाएगा।” साथ ही, Anuan Cash Flow लगभग 1.7 लाख करोड़ रुपए तक बढ़ जाएगा।

घरेलू बैंकों का एक्सपोज़र 

नेट लोन 2028 से 2031 तक लगभग 1.3 गुना होने की उम्मीद है, जैसे-जैसे कुछ व्यवसाय शुरू हो रहे हैं। पिछले महीने, समूह ने 100 बिलियन डॉलर की एक दशक की कैपेक्स योजना बनाई। ग्रुप ने कहा कि हम केवल एग्जीक्यूट, चलाना और खुद को फाइनेंस कर सकते हैं। दल ने दस साल में पोस्ट टैक्स कैश फ्लो में 97-98 बिलियन डॉलर का अनुमान लगाया है, जो इसके 100 बिलियन डॉलर कैपेक्स के लगभग बराबर है। सिंह ने कहा कि अडानी ग्रुप का इन्फ्रा मॉडल असेट पूरा होने पर एकाधिकार की तरह रिटर्न देता है, जिसमें रेवेन्यू का केवल 5-6 फीसदी रखरखाव कैपेक्स होता है, जबकि अन्य बुनियादी ढांचे और मैन्युफैक्चरिंग क्षेत्रों में यह अक्सर 30 से 40 फीसदी होता है

कैसे रिस्क कम होगा?

घरेलू बैंक का जोखिम बढ़ेगा जबकि विदेशी लेंडर्स का जोखिम कम होगा जैसे-जैसे ग्रुप का कैपेक्स साइकिल बदलता है। सिंह ने कहा कि आम तौर पर, हमारी बैंकिंग 40 प्रतिशत वैश्विक पूंजी और 40 प्रतिशत घरेलू पूंजी है. प्रोजेक्ट फेज के आधार पर शेष 20 प्रतिशत भेजा जाता है। घरेलू एक्सपोजर पचास प्रतिशत बढ़ जाएगा जैसे ही हम भारी शहरी एक्सपेंडिचर करेंगे।पिछले साल सितंबर के अंत में, अडानी ग्रुप का कुल कर्ज 2.58 लाख करोड़ रुपए था। जानकारों ने बताया कि घरेलू बैंकों की हिस्सेदारी42 प्रतिशत थी और वैश्विक बैंकों की हिस्सेदारी 27 प्रतिशत थी।

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